Vezetői és sales tréningek

Game changer: változáskezelés és változásmenedzsment

A VÁLTOZÁS OLYAN AJTÓ, AMELYIK CSAK BELÜLRŐL NYÍLIK.

 

A jelenlegi világunkra koronavírustól függetlenül is jellemzőek a gyors és radikális változás ok, a kiszámíthatlanság. Egyre bonyolultabb rendszerekben élünk és dolgozunk, így korunkat gyakran nevezik VUCA-világnak is, (Volatile (nagyon gyorsan változó), Uncertain (kiszámíthatatlan), Complex (bonyolult), Ambiguous (bizonytalan). Ebben a világban a korábbi, bevált módszerek nem működnek, és új megoldásokra és készségekre van szükség a sikerrességhez.

Mindegy, hogy magánemberek, vezetők, vagy vállalkozók vagyunk, emberileg mindnyájan hasonló fázisokon megyünk keresztül egy változási folyamatban. A megéléseinken valamit segít, ha mi magunk kezdeményezzük a változást, de a szokásaink megváltoztatása, a komfortzónánkból való tudatos és fenntartható kimozdulás így is sok erőfeszítéssel bizonytalansággal jár.

A változás félelmek sokaságát szabadítja el: az ismeretlentől, a szabadság elvesztésétől, a státusz és a pozíció elvesztésétől, a tekintély és a felelősség elvesztésétől; valamint a jó munkakörülmények és a pénz elvesztésétől való félelmet.

Ezen félelmek tudatosítása mellett, nagyon fontos, hogy bizonyos készségeket elsajátítsunk annak érdekében, hogy képesek legyünk kontrollálni, amit tudunk a folyamatban, ugyanakkor el tudjuk fogadni, amire nincs hatásunk, és el tudjuk engedni a nem hatékony működéseinket a helyzettel kapcsolatban. Így elmondhatjuk, hogy a változások kezelése egyrészt technika, másrészt önismereti téma is.

Tekintve, hogy minden szervezetet emberek alkotnak, előre bejósolható, változásra adott reakciókkal, így ezek megértése nagyon fontos a szervezeti változások managelése szempontjából. A vezetőknek a változások között egyfajta „érzés – managerré” kell válniuk, akik tisztában vannak a saját működésükkel, és a csapataik változáshoz való viszonyával. Ha ezek a tudások megvannak a vezetőknek, sokkal könnyebb megérteniük a változásokkal szembeni esetleges ellenállás okait, és a csapatok hozzáállását gyorsabban fordíthatják az elköteleződés irányába.

Tréningünk nemcsak eszköztárat ad a változásokhoz való rugalmasabb alkalmazkodáshoz, az egyes fázisok megértésével és a fázisváltások támogatásával felgyorsulhatnak a folyamatok, amely hatékonyabb és gyorsabb reakciót is eredményez, és így „game changer”-ekké válhatunk magán emberként, kollégaként, vagy vezetőként.

  • Akik szeretnék az életük során bekövetkező változásokat rugalmasabban kezelni
  • Akik szeretnék megérteni a változásokhoz kötődő érzelmek kialakulásának okait és emberi szükségleteink rendszerét.
  • Akik szeretnének tudatosan kezelelni a változásokat vezetőként, hogy végig tudják kísérni csapataikat a változási folyamatokon.
  • Akik szeretnének proaktívan jelen lenni egy változásban, hogy eredményesen kerüljenek ki a folyamatból.

A Game changer tréning résztvevői:

  •  Megértik a változasok lélektani hatásait
  • Képessé válnak saját változással kapcsolatos érzéseik megértésére
  • Megtanulják a változások jellemző fázisait és azt hogy az egyes fázisokból hogyan lehet a következő fázisba lépni a tagadástól az új működés iránti elkötelezettsègig
  • Elsajátítják , hogy vezetőként hogyan tudják csapataikat átvezetni a változási folyamatokon.
  • Megtanulják, hogyan kezeljék a változásokkal kapcsolatos stresszt.
  • Alapvető szükségleteink, avagy miért félünk a változásoktól, ha nem mi kezdemènyezzük azokat.
  • A változási szakaszai, az anticipációs gyásztól az elkötelezettségig.
  • A változáshoz kötődő belső kommunikáció önmagunkkal.
  • Befolyásolási körünk és annak tágítása.
  • A realista optimizmus kialakításának eszközei
  • Vezetői kommunikáció a kollégák igényeinek, érdekeinek megértésével.
  • Személyes és szervezeti jövőkép megfogalmazása és lebontása konkrét lépésekre.
  • A változashoz kötődô stressz kezelése az egyes fázisokban.
  • Pszichológiai immunrendszer fejlesztésének lehetőségei egy változás során.

HAJNAL ANDRÁS                

Ügyvezető Partner, Tréner, Coach

andras.hajnal@shconsulteam.hu

+36-30-515-7982