Agilis szemlélet
AGILIS SZEMLÉLET TRÉNING PROGRAM
Programunkkal egy olyan képzési tematikát dolgoztunk ki, amelynek hiányában minden agilis
módszertanra való áttérés csak, és kizárólag egy módszertan átvételét jelenti.
Az agilis módszertanok implementálását megcélzó vezetői döntések hátterében legtöbbször olyan igények húzódnak, mint a rugalmasabb reagálás a piaci, szervezeti kihívásokra, a belső és külső változásokhoz való folyamatos
adaptálódás, vagy épp a termékfejlesztéshez kötődő folyamatos beavatkozás képessége.
Ezen igények teljes mértékben megfelelnek a korszakunkat leíró VUCA (Volatile – Változó, Uncertain – Bizonytalan,
Complex – Komplex, Ambiguous – Többféleképpen értelmezhető) világnak.
Ugyanakkor az átalakulások emberi oldalának támogatásával kevés cég foglalkozik, pedig az emberi
tényező működteti fenntartható módon a változásokat, és a folyamatokban résztvevő kollégák buy-inje
nem nyerhető el egy módszertan átvételével.
Agilis szemlélet programunk magában foglalja azon készségek, és attitűdök kialakítását, melyekkel a
kollégák rugalmasabban képesek alkalmazkodni a piaci és belső szervezeti változásaikhoz, így nagyobb
magabiztossággal és öröm faktorral tudják elvégezni a munkájukat, ami már rövid távon piaci előnyt
jelent az adott vállalkozás számára.
Kinek ajánljuk?
Azon vezetőknek és beosztott kollégáknak, akiknek életbevágó szerepe van az agilis
átalakulásban.- Akik nem értik, hogy miért csökken csapatuk
hatékonysága változások esetén. - Aki szeretne kialakítani egy korszerű és fenntartható
szemléletet a piaci kihívásokkal kapcsolatban. - Aki megtanulná a hatékony team – munka elemeit.
- Aki szeretné kiégés nélkül sikeresen végezni a
munkáját egy állandóan változó környezetben. - Aki szeretné elérni a flow állapotát a munkájában.
A képzés hatásai
- A résztvevők elsajátítják a proaktív működést.
- Képesek lesznek a Growth mindset kialakítására, és az arra való átállásra.
- Támogatást kapnak a saját energiájuk menedzseléséhez.
- Könnyen alkalmazható technikákat sajátítanak el a csapaton belüli hatékony kommunikáció
kialakításához. - Képesekké válnak a kreativitást támogató szervezeti normák és attitűdök kialakítására.
- Technikákat tanulnak a fejlesztő visszajelzések magfogalmazásához.
- Képesekké válnak a megfelelő hibakultúra beépítésével hatékony és termékeny team – munka
kialakítására. - Képesekké válnak megteremteni a flow állapot körülményeit csapatukban, vagy a munkahelyen,
amely a maximális hatékonyságú munkát tesz lehetővé örömérzet mellett.
A képzés fő témakörei
- Proaktivitás gyakorlatban
- Paradigmák szerepe a sikerességben
- Befolyásolási körök és eredményesség
- Growth mindset megtanulása a fenntartható
személyes fejlődés érdekében - Önismereti technikák a kreativitás támogatására
- Csapaton belüli együttműködés kialakítása és
fenntartása - Energiamenedzsment és flow (at work)
- Visszajelzési technikák
- Kommunikációs módszerek és asszertivitás
További információk
HAJNAL ANDRÁS
Ügyvezető Partner, Tréner, Coach